事業承継はある日突然やってくる可能性があります。しかし、ある日突然できるものではありません。

経営者がまだ若くて健康で、会社の業績にも何の問題もないのであれば、事業承継は遠い未来のことに感じるかもしれません。

しかし、経営者が病気や事故、災害など突発的な要因などによって第一線で働けなくなった場合はどうなるでしょうか。

そのような不測の事態の際に全く知識も経験もない親族が急遽、後を継ぐことが多く見受けられます。後継者がいたとしても、遺言がないばかりに経営権を争うようなケースもあります。

万が一の事態に備え、会社と大切な家族や社員様を守るためにも早い時期から長期的な視点で事業承継をご検討いただくことをおすすめします。

中小企業のM&Aは、大企業のM&Aとは目的が全く異なります。中小企業の場合は、会社が未来永却に存続していくための切実な問題が関わっているケースが多いのです。 M&Aで譲渡を希望する企業の多くは、後継者問題の解決や、不得意分野からの発展的撤退を目的としています。

買収希望企業の場合も、既存事業の補完や新規事業分野への進出、経営の多角的などが、その主たる動機であり、目的です。

そして何より、大企業のM&Aとの決定的な違いは、友好的でなければ絶対といってよいほど成功しません。